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夏意綿綿，微風輕徐。6月12日下午，在公司領導的大力支持下，人力資源部在一樓培訓室組織開展了以“干部向下管理技巧”為主題的專題培訓。該培訓面向勝幫公司全體中高層，圍繞著領導力性格測評、干部向下管理技巧、小組案例討論以及實戰(zhàn)模擬演練4個環(huán)節(jié)展開。

培訓以領導力性格測評為開端，通過問卷測評的形式，幫助大家更清晰地認識自己、了解自己的典型團隊角色，提高自我意識。此次測評意在進一步指導大家在了解雙方的性格特點以及團隊角色的基礎上更好的進行交流，從而提高溝通效果。

在培訓中，人力資源部為大家播放了一段“員工期望”的小視頻，把基層員工在工作中的期望展示出來，引起了與會的中高層熱烈反響。大家結合各自的管理方法和經驗進行了深入的討論，紛紛發(fā)表自己的見解與看法。與會的中高層領導表示，視頻內容雖然簡單卻飽含深意，充分的表達了員工的種種期望。以員工的期望為切入向下管理，為大家提供了新的管理思路。

為加強管理者們對此方法的理解和運用，隨后開展了實戰(zhàn)模擬，促使理論與實踐實現(xiàn)有機統(tǒng)一。與會中高層領導根據案例的內容進行了現(xiàn)場角色模擬，并站在各自角色的角度上進行對話，進一步增強管理的真實性、趣味性和有效性?，F(xiàn)場氣氛火熱，笑聲連連。

本次的培訓以小組討論、案例模擬的形式開展，很大程度提高了參與者的積極性，也使大家更深刻地學習到了管理者應該如何向下管理的技巧。勝幫公司在不斷發(fā)展壯大，管理者們也致力于做好管理，為勝幫公司留住人才。讓我們共同努力，打贏勝幫未來發(fā)展之仗！