2016年1月8日,勝幫公司召開了“三嚴(yán)三實”專題領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,集團(tuán)公司化工集團(tuán)總經(jīng)理梁玉昆同志和集團(tuán)公司黨群工作部副部長李長安同志到會指導(dǎo)工作。勝幫公司班子成員全部參加了會議。
按照集團(tuán)黨委部署,會議的主題為“三嚴(yán)三實”。為開好這次民主生活會,會前,公司黨委積極做好會議部署,認(rèn)真組織專題學(xué)習(xí),廣泛開展征求意見。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見和自我剖析的基礎(chǔ)上,以從嚴(yán)從實的態(tài)度自己動手撰寫個人對照檢查材料,并明確了今后努力方向,充分做好了民主生活會發(fā)言準(zhǔn)備。
會上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合會議的要求和工作實際分別進(jìn)行了主題發(fā)言,大家坦誠相見,推心置腹,剖析缺點,查找不足,充分開展批評與自我批評,在會上暢所欲言,會議增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力,將對公司的發(fā)展產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。大家的發(fā)言集中在以下幾個方面:一是貫徹民主集中制、遵守黨的紀(jì)律的情況。二是貫徹中央八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的情況;三是黨風(fēng)廉政落實情況;四是“三嚴(yán)三實”方面存在的主要問題及原因分析。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)言結(jié)束后,李長安同志作了簡短發(fā)言,對勝幫公司本次召開的民主生活會給予了充分肯定:一是勝幫公司的本次會議是高質(zhì)量的民主生活會,是“嚴(yán)”與“實”的具體體現(xiàn);二是會議前期準(zhǔn)備充分,匯報方式多種多樣,個人發(fā)言內(nèi)容具體,對問題分析到位,并提出了相應(yīng)的整改措施;三是領(lǐng)導(dǎo)班子的批評與自我批評是深刻、客觀的,營造的是既嚴(yán)肅又和諧的氛圍;四是本次會議效果達(dá)到了預(yù)期目的,充分體現(xiàn)了“以嚴(yán)字當(dāng)頭,以實字墊底”的工作方法,增加了勝幫公司凝聚力。梁玉昆同志作了重要講話,并對勝幫公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了以下六個方面要求:一是嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委行政的要求和規(guī)范性意見,系統(tǒng)性的做好黨群及行政規(guī)范性工作,特別是黨建及黨群工作;二是充分發(fā)揮好混合所有制的作用,揚(yáng)長避短,結(jié)合機(jī)制的優(yōu)勢,勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)造;三是不斷地可持續(xù)地完善和改進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)。與目前公司的實際運(yùn)營情況和未來發(fā)展相適應(yīng),規(guī)范公司和各管理層的行政行為及風(fēng)險投資行為。嚴(yán)格按《公司法》、《公司章程》及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,各司其職,各負(fù)其責(zé)。協(xié)調(diào)共濟(jì),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子成員之間加強(qiáng)溝通,分工不分家,與人為善,一切以企業(yè)利益為主,凡事都要用“向好”思維思考;五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升團(tuán)隊凝聚力,確定企業(yè)發(fā)展愿景。要將個人發(fā)展愿景與企業(yè)發(fā)展愿景相互呼應(yīng),從而產(chǎn)生巨大的發(fā)展動力和強(qiáng)大的凝聚力;六是建立健全“人才”吸引及鼓勵機(jī)制,鼓勵創(chuàng)新并營造“創(chuàng)新”的氛圍。
會議最后,黨委書記代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài),決心以這次“三嚴(yán)三實”專題民主生活會為契機(jī),堅持“嚴(yán)”字作為紅線,“實”字作為底線,從嚴(yán)從實抓好各項工作,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。不辜負(fù)集團(tuán)公司的期望,不辜負(fù)勝幫公司全體員工的期望。