會(huì)上,陜煤化集團(tuán)所屬各二級單位主管黨建質(zhì)量管理體系的黨委副書記對本單位體系運(yùn)行情況、內(nèi)部審核、管理評審等情況進(jìn)行了簡要匯報(bào),并就是否具備外部審核條件作了表態(tài)發(fā)言。北京新世紀(jì)認(rèn)證公司西安分公司總經(jīng)理?xiàng)瞰h代表認(rèn)證機(jī)構(gòu)講話。她表示,作為專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu),將選配國家注冊的優(yōu)秀審核員,秉承公正客觀、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,為陜煤化集團(tuán)提供專業(yè)的認(rèn)證服務(wù)。
集團(tuán)公司黨委副書記馬富元講話
在各單位匯報(bào)期間,集團(tuán)公司黨委副書記馬富元即時(shí)提問,并要求各單位要因企制宜、一企一策,有針對性開展黨建質(zhì)量管理體系工作,突出單位特色和行業(yè)重點(diǎn)。針對體系運(yùn)行存在問題和下階段的工作任務(wù),馬富元強(qiáng)調(diào),一是要提高認(rèn)識、端正態(tài)度。要從與黨中央在政治上保持高度一致出發(fā),作為一個(gè)黨委書記、黨支部書記,即就是普通黨員,也應(yīng)該在思想上有一個(gè)清醒的認(rèn)識,態(tài)度上積極主動(dòng),工作中不斷探索。二是要從嚴(yán)從細(xì),持續(xù)改進(jìn)。黨建質(zhì)量管理體系是一套系統(tǒng)的、成熟的黨建工作管理機(jī)制和模式。它強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理、過程管理和持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)工作的閉環(huán)操作。各單位要從嚴(yán)從細(xì),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。三是要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),明確要求。在學(xué)習(xí)問題上,上至黨委書記,下至一般黨群干部都要參加進(jìn)來,要做到全員參與、明確職責(zé)。四是要堅(jiān)持不懈,持之以恒。要堅(jiān)持開展好這項(xiàng)工作,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理水平的提升,促進(jìn)廣大黨群干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,闖出一條新形勢下國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化的新路子。最后,他希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定信心,不搞短期行為,不搞形式、走過場,要堅(jiān)持不懈、持之以恒的抓下去,并抓出成效。
集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持會(huì)議
集團(tuán)公司所屬各二級單位主管黨建質(zhì)量體系工作的黨委副書記、黨群(組織)工作部長,集團(tuán)公司黨群工作部、紀(jì)委、企業(yè)文化部、工會(huì)、綜合部等部門負(fù)責(zé)人,北京新世紀(jì)認(rèn)證公司西安分公司總經(jīng)理?xiàng)瞰h、陜西方正管理咨詢有限公司總經(jīng)理李世平及有