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轉型發(fā)展  創(chuàng)新管理  打造陜煤化經(jīng)濟升級版

陜西煤業(yè)化工集團公司2013年十大工作亮點

2013年是“十二五”規(guī)劃承前啟后的一年，也是陜西煤業(yè)化工集團公司重組成立以來面臨經(jīng)濟形勢最為嚴峻的一年。一年來，面對煤炭、化工、鋼鐵市場加劇下行的壓力，在省委省政府的堅強領導和省級各部門的大力支持下，集團公司上下團結一心，迎難而上，采取有力措施，積極應對各種挑戰(zhàn)和困難，在逆境中保持了企業(yè)平穩(wěn)前行，多項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，企業(yè)綜合實力和競爭力不斷增強。

歲末年初之際，陜煤化集團感恩上級組織的關心指導，感恩社會各界的關注支持，感恩集團廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展付出的辛勤汗水，并將把感恩之情化為繼續(xù)努力前進的力量。

回顧2013年陜煤化集團的工作，呈現(xiàn)出多個新亮點。

一、集團躋身中國企業(yè)500強前100位

2013年8月31日，中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布了2013中國企業(yè)500強榜單，陜煤化集團位列第99位，首次躋身前百位，較上年前移了8位，在其它單項指標排名中，集團公司還有資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù)、研發(fā)費用等6項指標進入了前100名。2012年以來，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟整體下行態(tài)勢的影響，集團公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增大，面對困難局面，集團公司黨政保持清醒頭腦，居安思危樹立憂患意識，加強內(nèi)部管理節(jié)支降耗，調(diào)整銷售策略狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，依靠科技實現(xiàn)轉型升級，抵御了市場“寒冬”挑戰(zhàn)，在逆境中保持了企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。2013年，集團公司實現(xiàn)銷售收入1505億元，比2012年增長20.4%；煤炭產(chǎn)量1.276億噸，比2012年增長12.3%，連續(xù)4年進入億噸級煤炭企業(yè)行列。企業(yè)綜合實力進一步增強，顯示了進軍世界500強的潛力。

二、陜北新區(qū)千萬噸高產(chǎn)高效礦井群建成

2013年11月，“檸條塔礦井及選煤廠建設項目”通過國家能源局組織的竣工驗收，這標志著陜煤化集團在陜北神南礦區(qū)千萬噸礦井群建成。其中，神南礦區(qū)紅柳林礦井核定生產(chǎn)能力1500萬噸/年，張家峁礦井核定生產(chǎn)能力1000萬噸/年，檸條塔礦井建設規(guī)模為1500萬噸/年，這三對大型現(xiàn)代化礦井的采掘機械化程度均達到100%，多項經(jīng)濟技術指標進入全國前列。此外，在神南礦區(qū)建設中，還建設了為礦區(qū)煤炭外運服務的紅檸鐵路，為礦區(qū)原煤生產(chǎn)礦井輔助配套的神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，摸索出建設國內(nèi)一流、世界領先現(xiàn)代化礦區(qū)的實踐經(jīng)驗。神南礦區(qū)千萬噸礦井群的建成，是陜煤化集團煤炭產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略北移“做強陜北新區(qū)”邁出的重要一步，進一步鞏固了集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎地位，是集團公司投身陜北能源化工基地建設中值得濃墨重彩的輝煌篇章。

三、開創(chuàng)新老礦區(qū)人力資源優(yōu)化配置新模式

2013年5月至7月，陜煤化集團韓城礦業(yè)公司關閉的象山小井和桑樹坪礦平峒相關員工1082人，分四批成建制劃轉彬長礦業(yè)公司。為了完成這次集團公司發(fā)展史上最大規(guī)模的人員成建制劃轉工作，集團公司統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)，韓城礦業(yè)公司積極做好劃轉員工的思想工作，彬長礦業(yè)公司熱情接收劃轉員工，妥善解決他們的工作安置、待遇、培訓和生活等問題。目前，劃轉員工全部進入新崗位，開啟“選擇彬長、共創(chuàng)輝煌”的美好新生活，彬長礦業(yè)新建礦井先進的技術設備與韓城礦業(yè)老礦井成熟的技術力量實現(xiàn)了強強聯(lián)合和“技術、管理、文化”有機融合。此次人員成建制劃轉是集團公司實施企業(yè)資源共享、人力資源優(yōu)化配置、新老企業(yè)共謀發(fā)展的一次管理模式上的重大創(chuàng)新，對渭北老礦區(qū)推進結構調(diào)整戰(zhàn)略轉型、減少企業(yè)富余人員具有戰(zhàn)略意義。

四、“三項救助”讓困難職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果

近年來，陜煤化集團秉承“一切為了發(fā)展，—切為了員工”的企業(yè)宗旨，在企業(yè)發(fā)展的同時，提高職工收入，改善職工生產(chǎn)生活條件，提高職工幸福指數(shù)。對于企業(yè)在冊職工、離退休人員、工（?。┩雎毠みz屬中的困難戶，更是給予特別的關注和幫扶，建立了困難職工幫扶“三項救助”機制，并作為密切黨群干群關系、促進企業(yè)和諧發(fā)展的一項民心工程來實施，讓廣大員工共享改革發(fā)展的成果。2013年，集團公司以實施“三項救助”為抓手，通過實施醫(yī)療救助解決困難職工的大病就醫(yī)問題、提高助學標準解決困難職工子女的入學問題、提高困難職工生活兜底幫扶標準解決困難職工的生活保障問題，切實為困難職工辦實事、辦好事。2013年集團公司“三項救助”投入資金2800多萬元。此外，在春節(jié)前還對1.7萬戶困難職工實現(xiàn)全覆蓋慰問，送溫暖資金總額為2500萬元。天驕助學資助了108名困難職工的孩子，發(fā)放款項102萬元。集團公司“三項救助”工作被省內(nèi)外主流媒體進行了重點報道，在社會上引起廣泛反響和關注。

五、安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平

2013年，陜煤化集團堅持“生命至上、安全為天”的安全理念，把“瓦斯零超限、現(xiàn)場零隱患、安全零死亡”作為安全管理目標，不斷強化超前治理，實施過程控制，形成了理念先進、職責明確、嚴格考核安全管理格局，致力于全方位保障員工的健康安全。在企業(yè)經(jīng)營相對困難的條件下，安全投入不欠賬，全年投入安全費用24億元，主要用于煤礦四項專項治理、技術改造、環(huán)境治理以及自動化、信息化和安全設施的完善等方面；完善安全管理體系，落實安全管理責任，持續(xù)開展精細化管理和安全質(zhì)量標準化達標活動，提升管理水平；強化安全培訓，圍繞安全法律法規(guī)、應急救援、技術創(chuàng)新、災害治理等工作進行了培訓，完成各類培訓95540人次。2013年，集團公司杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。煤炭產(chǎn)業(yè)板塊40對生產(chǎn)礦井中，39對實現(xiàn)了“零死亡”，其他產(chǎn)業(yè)板塊沒有發(fā)生死亡事故。全年生產(chǎn)煤炭1.276億噸，煤炭百萬噸死亡率0.0078，比全省平均水平低87%，比全國平均水平低97.3%，創(chuàng)集團公司重組以來安全生產(chǎn)最好紀錄，處于全國行業(yè)領先水平。

六、綠色開采綠色轉化取得新成績

近年來，陜煤化集團主動承擔企業(yè)社會責任，肩負建設美麗陜西、美麗中國的使命，堅持走煤炭資源開發(fā)利用的清潔綠色高效之路，推動煤炭綠色開采、綠色轉化。1月11日，由國家能源局、中國能源報主辦的“尋找中國最美礦山”活動評選結果在京揭曉，集團公司3家煤礦獲得“中國最美礦山”稱號。5月中旬，集團所屬黃陵礦業(yè)煤化工公司30萬噸焦爐煤氣制甲醇項目順利產(chǎn)出合格的精甲醇，這是目前國內(nèi)最大的焦爐煤氣制甲醇項目，黃陵礦區(qū)以煤為基礎，煤化工綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。6月中旬，神南張家峁礦業(yè)公司建成年產(chǎn)200萬噸、國內(nèi)最大的干法制備水煤漿生產(chǎn)線。水煤漿為國際上公認的潔凈燃料，推廣水煤漿對減少污染物排放保護環(huán)境有積極作用。6月底，北元化工公司100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目通過綜合竣工驗收，這是國內(nèi)最大的聚氯乙烯項目之一，具有“煤、電、電石、聚氯乙烯、水泥”一體化的循環(huán)生產(chǎn)優(yōu)勢，對整個生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物進行循環(huán)利用，實現(xiàn)了資源“吃干榨盡”。11月下旬，《陜西彬長礦區(qū)煤層氣（煤礦瓦斯）開發(fā)利用規(guī)劃》獲國家能源局批復，在大佛寺煤礦瓦斯零排放煤礦建設獲得成功的基礎上，根據(jù)規(guī)劃到2020年整個彬長礦區(qū)將實現(xiàn)瓦斯零排放，屆時，陜西彬長將成為中國煤礦安全的示范礦區(qū)。這些成績是集團公司“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展，讓綠色伴隨你我他”理念的體現(xiàn)，也向社會各界展示了一個國有特大型能源化工企業(yè)強烈的社會責任感。

七、結構調(diào)整轉型升級提升企業(yè)競爭力

近年來，陜煤化集團通過積極實施結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉型升級戰(zhàn)略，形成了集團公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同價值最大化。2013年初，集團公司電力事業(yè)部正式運行，實施煤電一體化戰(zhàn)略，加強對合作電廠的經(jīng)營管控，提高其經(jīng)濟效益，并對鞏固煤炭市場發(fā)揮了積極作用，目前權益裝機容量達到1032.9萬千瓦。11月，集團公司啟動了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成立了物流事業(yè)部，通過物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展驅(qū)動產(chǎn)融結合，為集團公司發(fā)展由生產(chǎn)驅(qū)動型向生產(chǎn)服務型升級奠定堅實的基礎。在綠色健康產(chǎn)業(yè)方面，隨著2013年“真硒水”上市營銷和漢中黎坪景區(qū)名聲鵲起，集團公司在陜南進軍綠色健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署取得初步成果。在科技創(chuàng)新方面，加大資金投入，整合各方資源，開展了煤炭、煤化工、裝備制造等領域的急需技術和前沿技術科研工作，用科技創(chuàng)新促進轉型升級，2013年集團公司專利申請和授權數(shù)量再創(chuàng)新高， “中高溫煤焦油加氫裂化工藝”榮獲第十五屆中國專利優(yōu)秀獎，“一種制取丙烯的方法”獲2013年陜西省專利獎一等獎。結構調(diào)整轉型升級，提高了陜煤化集團發(fā)展的質(zhì)量和效益，增強了集團的競爭力和抗風險能力。

八、企業(yè)管理水平得到社會各界廣泛認可

為了提升管理水平，從2010年開始，陜煤化集團就開展了對標管理活動，在行業(yè)瞄先進，從橫向找差距，抓短板促整改，成為各級企業(yè)應對外部市場波動和苦練內(nèi)功的有效措施。集團公司積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)國企、民企優(yōu)勢互補，創(chuàng)造了以國企、民企合作為基礎、創(chuàng)新發(fā)展的“北元模式”，2013年7月9日，省委書記趙正永與神木部分民營企業(yè)家座談時，肯定“北元模式”，認為“北元模式”就是一個很好的典范，值得大力推廣。7月23日，由省國資委組織的企業(yè)精細化管理工作現(xiàn)場會在黃陵礦業(yè)公司召開，黃陵崗位價值精細管理和“5+5”崗位管理文化品牌受到與會代表的肯定。12月5日，全省礦山企業(yè)過程控制和精細化管理現(xiàn)場會在神南紅柳林礦業(yè)公司召開，副省長李金柱出席會議，會議將紅柳林礦業(yè)公司先進的安全生產(chǎn)精細化管理經(jīng)驗稱為“紅柳林模式”，在全省礦山企業(yè)推廣學習。集團公司管理水平的提升，使所屬一批企業(yè)成為省內(nèi)和行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)學習的標桿，為集團公司贏得了社會各界的尊重。

九、“陜煤夢”成為企業(yè)發(fā)展新動力

作為黨的群眾路線教育實踐活動的重要成果，“陜煤夢”的提出勾勒出新時期陜煤化集團的發(fā)展藍圖,那就是：到“十二五”末，實現(xiàn)銷售收入2000億，進入世界企業(yè)500強；到建黨100周年，集團公司在世界500強中前進至300位左右，成為中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)，讓員工快樂工作，幸福生活。這一高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，正是13.6萬陜西煤化人孜孜以求的“陜煤夢”，也是集團公司今后的發(fā)展方向和奮斗目標?！瓣兠簤簟睔w根到底是廣大職工的夢，只要激發(fā)出蘊藏在13.6萬職工的活力，就能攻堅克難、穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)“陜煤夢”。有了夢想才有希望，有了信念才有力量。“陜煤夢”是“中國夢”和建設“三個陜西”在陜煤化集團的具體體現(xiàn)和生動實踐。“陜煤夢”的提出，為集團公司廣大員工呈現(xiàn)了企業(yè)跨越發(fā)展的宏偉藍圖，必將不斷凝聚員工的智慧和力量，進一步激發(fā)員工投身企業(yè)改革發(fā)展的勇氣和熱忱。

十、群眾路線教育實踐活動成效顯著

根據(jù)中央、省委和省國資委黨委安排，集團公司領導班子及機關從2013年8月底開展了黨的群眾路線教育實踐活動。經(jīng)過集中學習，聽取意見；查擺問題，開展批評；整改問題，建章立制三個階段，不折不扣地完成了活動的規(guī)定動作。為了使活動取得更大實效,集團公司黨委結合企業(yè)實際，還把建立黨建質(zhì)量管理體系、領導人員末位淘汰制度和板塊公司發(fā)展思路措施研討機制作為此次活動的自選動作，受到了上級組織的肯定，成為活動的新亮點。學習教育實踐活動中，先后進行班子集體學習討論活動12次，深入開展征求意見活動，共匯總各方面意見建議2974條，經(jīng)歸納梳理為365條，原汁原味地反饋給了集團公司每位班子成員，作為對照檢查和整改工作的依據(jù)，并逐條分解任務制定了整改措施。12月4日至5日，集團公司召開了領導班子專題民主生活會，省委常委、常務副省長江澤林出席會議并作重要講話，認為會前準備得非常充分，既按要求較好地完成規(guī)定的動作，在自選動作上又進行創(chuàng)新，這為開好民主生活會奠定了非常好的基礎。黨的群眾路線教育實踐活動的開展，達到了教育引導集團公司領導班子成員樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決“四風”突出問題，密切黨群關系的作用，形成了凝心聚力共謀發(fā)展的良好局面。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。面對市場寒冬，銳意進取、追求卓越的陜西煤化人將會把“寒冬”視為機遇，并且面對困難時在結構調(diào)整、轉型升級、改革創(chuàng)新方面下功夫，在練內(nèi)功、抓管理、全面提升管理水平上下功夫，在困境中打造陜煤化經(jīng)濟的升級版，積累再次快速發(fā)展的力量。新的一年，陜煤化集團將全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)努力做好各項工作，勇敢面對各項挑戰(zhàn)，努力戰(zhàn)勝各種困難，再創(chuàng)發(fā)展新輝煌，為建設富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西做出新的更大的貢獻！