12月31日上午,陜煤化集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委舉辦第二十次學(xué)習(xí)報告會,學(xué)習(xí)報告會以論壇的形式進(jìn)行,以“陜鐵投公司的未來發(fā)展”為論壇主題。陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理、陜鐵投公司黨委書記、董事長劉強(qiáng)和陜鐵投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任主講。論壇由集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣和陜鐵投公司總經(jīng)理趙軍鋒共同主持。
陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理、陜鐵投公司黨委書記、董事長劉強(qiáng)發(fā)言
陜煤化集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持
論壇會共分為兩部分,第一部分為主旨發(fā)言。首先劉強(qiáng)作了題為《打統(tǒng)一牌,走整合路,謀發(fā)展策,合心合力,為陜煤化打造百年老店提供鐵路板塊的強(qiáng)力支撐》的報告。報告通過“三看陜鐵”的主旨演講,詳細(xì)介紹了陜鐵投公司的歷史、現(xiàn)狀和未來。通過一看昨日陜鐵,介紹了陜鐵投公司通過不懈的努力,從一個底子薄,基礎(chǔ)差,起步晚,盤子小的企業(yè)發(fā)展成為集部省合資鐵路、地方鐵路支專線、集運(yùn)站、鐵路倉儲物流、項(xiàng)目管理以及工程施工等多位一體的集團(tuán)公司。通過二看今日陜鐵,介紹了陜鐵投公司融入陜煤化集團(tuán)后,從資金上、管理上、理念上、文化上等方方面面,為陜鐵投公司的發(fā)展提供了廣闊的空間,尤其是國家鐵路體制的改革,為陜鐵投公司的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過三看明日陜鐵,介紹了陜鐵投公司“大規(guī)劃,大產(chǎn)業(yè),大發(fā)展”的發(fā)展思路,公司計劃力爭到2017年末,實(shí)現(xiàn)鐵路項(xiàng)目投資303億元,推進(jìn)部省合資鐵路項(xiàng)目建設(shè)21個,鐵路支專線項(xiàng)目4個,物流及集運(yùn)站項(xiàng)目5個,其他項(xiàng)目1個。總收入達(dá)到28.6億元;實(shí)現(xiàn)投資收益2.7億元,完成利潤總額3億元。將建立“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、不留死角”的安全管理和監(jiān)督管理體系,大力實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,強(qiáng)化“人才強(qiáng)企”目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用,全面提升企業(yè)核心競爭力,不斷向鐵路物流、土地綜合開發(fā)等更為廣闊的領(lǐng)域拓展,努力將公司打造成為以鐵路為主業(yè),以鐵路倉儲及煤炭集運(yùn)為輔,以多種經(jīng)營、多種產(chǎn)業(yè)為組成部分的大型綜合性集團(tuán)公司。
論壇現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)
論壇第二部分是現(xiàn)場互動交流。陜鐵投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員同參會人員展開互動,回答了陜鐵投公司如何圍繞陜西路網(wǎng)建設(shè)提供運(yùn)力支撐,如何通過不到200人的團(tuán)隊(duì)管控了25家全資、控參股企業(yè),如何在新形勢下改革創(chuàng)新等多方面的問題。他們精彩的解答贏得了現(xiàn)場聽眾的頻頻贊許。