“神南礦業(yè)、神木煤化工等陜北幾個單位是我群眾路線教育實踐活動的聯系點,我今天來的目的就是到生產現場看一看,聽一聽大家對集團公司和我個人在“四風”方面的意見和建議……。要把我們的每項工作都納到‘四風’上來考量,像項目管理不到位,造成效益低;沒有算好經濟帳,盲目投入等工作都需要管理者從深層次去分析、考慮。”
為了把黨的群眾路線教育實踐活動需要解決的問題找全、找準,
華煒先后來到神南公司張家峁水煤漿廠的調漿車間、制粉車間、包裝車間及鍋爐房,與所到之處員工就如何開展好黨的群體路線教育實踐活動、“四風”問題在日常工作中的表現等,聽取了員工的想法、看法,仔細了解了該項目建設情況,并就水煤漿這一潔凈煤產品的銷售前景、市場開拓等工作與相關人員進行了交流。并對隨行的神南公司領導班子說:“剛才看了這個項目,我在想作為管理者,在做主業(yè)的過程中做了一個副產品,而這個副產品能給我們帶來什么?大家要深入思考。陜煤化集團發(fā)展到今天,我們在做大企業(yè)的同時應更加關注質量、更加關注效益,更加關注做強。”
下午3時,華煒又與神南礦業(yè)公司、神木煤化工公司領導班子及兩家企業(yè)下屬單位的黨政主要領導,就群眾路線教育和“四風”問題,召開了征求意見座談會。
座談會上,華煒首先通報了陜煤化集團領導班子于本月16至18日集中三天學習討論會和集團公司針對“四風”問題征求意見建議的情況。他說,這次黨的群眾路線教育實踐活動,神南公司、神木煤化工、天元公司等單位是我的聯系點,大家在陜北地區(qū)工作比較辛苦,尤其是這兩年我們在新項目建設過程中,時間跨度長、環(huán)節(jié)多、任務重,大家付出不少努力,保證了項目的快速推進。集團公司在學習教育階段工作中,先后召開了七次座談會,就“四風”問題進行了廣泛的意見征集,還存在一些問題,一是對群眾路線教育實踐活動的學習還不夠,二是征求的意見深度還不夠,三是學習和發(fā)動還要繼續(xù)強化。這次到聯系點開展調研,就是面對面聽取意見和建議,為下一階段分析解剖問題,開展批評自我批評,積極整改,建立長效機制奠定基礎。
同時,他還對陜煤化集團在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中的“三項內容”,要落實的“三個環(huán)節(jié)”,要做好的“三個自選動作”進行了詳細說明。就“陜煤夢”如何實現進行了再一次的闡釋和解讀。最后他講到,集團公司的偉大夢想能否現實,這就要靠全體陜煤化人的共同奮斗,各級領導干部要把本單位的各項工作和今天的主題聯系起來,用扎實的作風踐行群眾路線,用創(chuàng)新的思維謀求發(fā)展,察民情、聽民意、解民憂,真正和職工群眾打成一片,如果脫離群眾,一旦讓形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風沾染上身,就會成為難以改掉的習慣,就會和職工群眾越離越遠,最終無益于企業(yè)的發(fā)展。
在座談中,參會人員紛紛就集團公司這次群眾路線教育實踐活動談了各自的看法,普遍認為,集團公司這次群眾路線教育活動組織有序、安排扎實,“三個自選動作”結合集團實際,特別是三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃和“陜煤夢”的定位,對各單位具有很強的指導作用,對全體員工具有激勵作用。大家還就集團公司創(chuàng)新發(fā)展、煤炭綠色開采、資源循環(huán)利用、清潔能源研發(fā)等方面暢談了各自想法,對集團公司黨的群眾路線教育實行和“四風”問題提出了中肯的意見建議。
座談會結束后,華煒又帶領神南礦業(yè)公司、神木煤化工公司領導班子及兩家企業(yè)下屬單位的黨政主要領導,前往神木縣,與新任神木縣委書記、縣長進行了座談交流,推動地企更好的合作,實現互利共贏。