在市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)下行的特殊時(shí)期，陜煤化集團(tuán)為發(fā)揮內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作工作，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化，于9月13日在西安重裝渭南光電科技有限公司召開了內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作工作座談會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了2013年上半年集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作情況，煤炭、物資、化工、工程、資金等專業(yè)組對(duì)內(nèi)部協(xié)作工作提出要求；集團(tuán)公司所屬各企業(yè)分別匯報(bào)了內(nèi)部協(xié)作工作開展情況、協(xié)作計(jì)劃落實(shí)情況、存在的問題、下一年的內(nèi)部協(xié)作工作安排及對(duì)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作工作的建議。
陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理閔龍?jiān)跁?huì)上指出，內(nèi)部協(xié)作座談會(huì)是集團(tuán)公司非常重要的專題會(huì)，其目的就是要“抱團(tuán)取暖”，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。他說(shuō)，隨著企業(yè)內(nèi)部改制重組和外部整合，陜煤化集團(tuán)發(fā)展到今天，已是一個(gè)多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)品的相關(guān)性越來(lái)越多，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的市場(chǎng)。如何利用好這個(gè)龐大的內(nèi)部市場(chǎng)促進(jìn)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，已是擺在集團(tuán)公司面前的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。尤其是在市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)的情況下，加強(qiáng)集團(tuán)公司的內(nèi)部協(xié)作，促進(jìn)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化更具有非常重要的意義。內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作在堅(jiān)持“合法合規(guī)、公平交易、內(nèi)部?jī)?yōu)先、互惠互利”的四個(gè)原則上，還需要全集團(tuán)上上下下、方方面面的努力，才能確保內(nèi)部協(xié)作各項(xiàng)工作的落實(shí)并取得成效。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善管理平臺(tái)，從體制和機(jī)制上保證內(nèi)部協(xié)作的正常運(yùn)行。要求各單位根據(jù)集團(tuán)公司要求，成立管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，完善考評(píng)細(xì)則，把協(xié)作的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要求各單位要以大局為重，以集團(tuán)的整體發(fā)展為先，把內(nèi)部協(xié)作與今年的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，抓好落實(shí)，不斷推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而盡心盡職，做出努力。
陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理張福來(lái)在會(huì)上對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作工作也提出了具體要求。座談會(huì)結(jié)束后，與會(huì)人員對(duì)展廳產(chǎn)品和渭南光電公司、渭南橡膠公司的生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀。
參觀展廳產(chǎn)品
參觀生產(chǎn)車間
陜煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)環(huán)保部、化工事業(yè)部、基本建設(shè)管理部、物資管理部等12個(gè)部門負(fù)責(zé)人及所屬30個(gè)企業(yè)200余人參加了會(huì)議。
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