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8月2日，陜西煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在神南礦業(yè)公司召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨?，集團(tuán)公司董事、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、陜煤股份公司班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，陜煤股份所屬銅川、韓城、蒲白、澄合、黃陵、彬長(zhǎng)、陜北、榆北和陜煤建司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng)等160余人參加了會(huì)議。

神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司培訓(xùn)中心參觀交流

神南檸條塔礦業(yè)公司井下現(xiàn)場(chǎng)參觀交流

當(dāng)天上午，在神南礦業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記王忠義、總經(jīng)理劉建設(shè)等人的陪同下，全體與會(huì)人員分為四組前往神南所屬紅柳林公司、檸條塔公司、張家峁公司、產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，實(shí)地參觀交流安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作經(jīng)驗(yàn)。各兄弟單位參會(huì)人員對(duì)神南礦業(yè)公司智能化、規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)保障運(yùn)輸體系給予了高度評(píng)價(jià)。神南公司各單位開展的“機(jī)環(huán)雙檢制”安全管理法、井下“微環(huán)境”安全監(jiān)控、“雙危辨識(shí)”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“藝術(shù)品工程”等一批管理創(chuàng)新項(xiàng)目，得到了大家的一致好評(píng)。

下午3點(diǎn)，陜煤股份安全生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)正式召開。會(huì)議由陜煤股份公司副總經(jīng)理張維新主持。集團(tuán)公司黨委委員、神南公司執(zhí)行董事、黨委書記王忠義首先致歡迎詞；神南公司黨委副書記、總經(jīng)理劉建設(shè)做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言；神南紅柳林礦業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理問永忠作精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)介紹。陜煤股份公司副總經(jīng)理李文革對(duì)下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨v話

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨髦匾v話。他首先從多個(gè)層面客觀深入分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和全國(guó)煤炭行業(yè)面臨的嚴(yán)峻局面，同時(shí)要求集團(tuán)上下務(wù)必要靜下心來、認(rèn)真分析，看到嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)背后所蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇，以充滿正能量的積極心態(tài)來應(yīng)對(duì)目前的市場(chǎng)“嚴(yán)冬”，堅(jiān)決克服“等、靠、要、熬”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)心態(tài)、悲觀發(fā)愁的畏難心態(tài)、坐等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的被動(dòng)心態(tài)和消極回避形勢(shì)變化不愿正視各類問題的抗拒心態(tài)，在困境中搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定不移地“練內(nèi)功、挖潛力”，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，以此奠定陜煤化集團(tuán)在未來殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成功基礎(chǔ)。楊照乾要求，煤業(yè)板塊要在集團(tuán)公司的發(fā)展進(jìn)程中進(jìn)一步發(fā)揮重要獨(dú)特作用，大膽工作，積極創(chuàng)新，在各方面做“先行先試”的表率，為其他板塊的發(fā)展樹立典范：一是要認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議精神，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)定不移向零超限、零死亡、零輕傷邁進(jìn)；二是要著力加強(qiáng)成本管理，主動(dòng)恢復(fù)煤炭企業(yè)傳統(tǒng)降成本手段，不折不扣地落實(shí)好集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)確定的各項(xiàng)舉措；三是要加快落實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型措施，大力推動(dòng)煤業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)，為陜煤化集團(tuán)早日躋身世界500強(qiáng)，打造百年老店，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司董事、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎講話

集團(tuán)公司董事、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎在講話中首先對(duì)神南礦業(yè)公司近年來為集團(tuán)公司和股份公司發(fā)展大局作出的重要貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)神南公司在安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作中所取得的快速進(jìn)步和突出成績(jī)給予了充分肯定。宋老虎指出，近兩年來，在股份公司的大力推進(jìn)下，所屬各單位精細(xì)化管理工作成效顯著，各層級(jí)管理人員和廣大員工的認(rèn)識(shí)都有了很大的轉(zhuǎn)變，理念有了較大的提升，涌現(xiàn)出了一批精細(xì)化管理的先進(jìn)單位，探索出了有效的安全生產(chǎn)管理路徑、管理方法和管理舉措，基本構(gòu)建形成了抓好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。隨后，宋老虎對(duì)當(dāng)前全國(guó)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了全面分析，要求所屬各單位要堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)這個(gè)根本基礎(chǔ)，牢牢抓緊、深刻挖掘成本管控這個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，正確把握市場(chǎng)“嚴(yán)冬”帶來的機(jī)遇，形成倒逼機(jī)制，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力打造陜西煤業(yè)發(fā)展的升級(jí)版：一是要堅(jiān)定不移深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階；二是要著力把精細(xì)化管理延伸到經(jīng)營(yíng)方面，構(gòu)建成本管理的長(zhǎng)效機(jī)制；三是要積極推進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)能、人員、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力把陜西煤業(yè)打造成以高產(chǎn)高效礦井群為支撐、以精細(xì)化管理為特色、以低成本為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流特大型煤炭企業(yè)、一流上市公司。