2012年12月20日,施工管理部在建豐項目現(xiàn)場開展了2012年度團(tuán)隊建設(shè)及工作交流會,施工管理部周經(jīng)理組織了此次團(tuán)隊建設(shè)活動,活動的主要內(nèi)容有:部門乒乓球賽,工作心得體會分享及項目案例分享等。
此次活動的主要目的是加強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,通過乒乓球賽,工作總結(jié)及兩個項目部之間深入的交流,吸取經(jīng)驗,共同進(jìn)步,加強(qiáng)了部門的凝聚力,使兩個在建項目實現(xiàn)資源共享,促進(jìn)了兩個工程項目的順利進(jìn)展。
12月20日下午,周經(jīng)理宣布此次團(tuán)隊交流活動正式開始。首先進(jìn)行的是乒乓球賽,本次比賽分為團(tuán)體和個人單打兩個部分,采用單淘汰制,共有14名選手參賽。雖然室外溫度達(dá)到了驚人的-20℃,但這并沒有影響大家比賽的熱情。比賽在眾多勢均力敵的參賽運(yùn)動員之間進(jìn)行,這樣也使比賽變得更加精彩:直拍、橫拍、扣球、旋轉(zhuǎn)球、弧線球等都得到了一一體現(xiàn),比賽中不時傳出熱烈的喝彩聲。
尤其是單打冠亞爭奪賽,雙方比分交替上升,場面扣人心弦。最終,建豐項目部獲得團(tuán)體賽冠軍,徐道平、申碩、馮杰分別獲得單打冠亞季軍。
比賽中,各選手也均表現(xiàn)出了友誼第一,比賽第二的良好體育精神,斗“技”不斗“氣”,并服從裁判判決。本次比賽在一片和諧歡笑中圓滿結(jié)束。這不僅為部門所有員工提供了一個相互交流、切磋球技的機(jī)會,還提供了一個展示自己,不斷提高的機(jī)會。也為今后部門舉辦類似的比賽積累了豐富的經(jīng)驗,激發(fā)了大家的拼搏熱情,更展現(xiàn)了參賽選手的風(fēng)貌和飽滿精神。
隨后,在建豐現(xiàn)場會議室舉行了2012年工作總結(jié)及交流會,會議由周經(jīng)理主持,除張龍凱、朱強(qiáng)和柯兆雪外,部門所有員工參加了會議。
會上,部門經(jīng)理周俊峰代表公司對大家一年的辛勤工作表示感謝,肯定了兩個項目部2012年取得的成績,并對施工管理部所有員工提出了更高的要求。他指出,煤化工行業(yè)逐步進(jìn)入快速發(fā)展期,我公司的市場前景形勢喜人,但挑戰(zhàn)也前所未有。他強(qiáng)調(diào)了公司的各項管理制度及要求,結(jié)合兩個項目的實際情況,從安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及成本管理等方面對兩個項目部提出了新的期望。他要求,所有員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項管理體系文件,從根本上提高質(zhì)量安全意識,再接再厲,為項目的順利推進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。接著東鑫垣項目施工經(jīng)理錢龍和建豐項目施工經(jīng)理吳家森就項目部一年的工作做了匯報,兩位均從質(zhì)量安全管理、成本管理、進(jìn)度管理、分包商管理等7個方面做了詳細(xì)的闡述,兩位施工經(jīng)理指出,雖然在即將過去的2012年通過項目部全體員工的共同努力,取得了一定成績,但隨著項目的推進(jìn),各專業(yè)之間的交叉施工將越來越多,現(xiàn)場施工分包商也會更多,因此對于項目部來說,2012年僅僅是一個開頭,真正的考驗和難點(diǎn)還在后面,希望項目部全體成員戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)一心,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的項目建設(shè)過程中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勝幫“銳意進(jìn)取,追求卓越”的企業(yè)精神,為勝幫公司做大做強(qiáng)而堅持不懈的努力。隨后,在場的施工管理部每位成員就自己一年的工作做了匯報和總結(jié),對于一些好的經(jīng)驗予以分享,并就項目建設(shè)過程中遇到的一些難點(diǎn)和疑點(diǎn)進(jìn)行討論,會議的交流氣氛濃烈,達(dá)到了預(yù)期的效果。