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陜煤化集團(tuán)第七期中層管理人員研修班開班

陜煤化集團(tuán)第七期中層管理人員研修班開班
作者:楊靜   時(shí)間:2013329

3月27日,陜煤化集團(tuán)第七期中層管理人員研修班在西安開班。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記華煒,黨委副書記馬富元,機(jī)關(guān)黨委書記、黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣,西安科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)楊梅忠、西安交大經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院副院長(zhǎng)宋麗穎、西安建大華清學(xué)院副院長(zhǎng)王明軍、西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)助理張紅芳出席了開班儀式。集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理李聰主持開班儀式。

 

會(huì)議主席臺(tái)

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記華煒授課

 

 集團(tuán)公司黨委副書記馬富元作動(dòng)員講話集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記華煒向?qū)W員們講授了第一堂課。在講課中,華煒首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)“兩會(huì)”精神,介紹了兩會(huì)基本情況、主要任務(wù)和重大意義,傳達(dá)學(xué)習(xí)了政府工作報(bào)告和習(xí)近平總書記的重要講話精神。華煒說,3月9日上午,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理張德江參加陜西代表團(tuán)審議時(shí)的講話非常精彩,他希望陜西能夠大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)和中小型企業(yè),做好城鎮(zhèn)化的規(guī)劃并重視中等職業(yè)教育的發(fā)展;希望陜西省能抓住深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重大歷史機(jī)遇,推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,讓三秦大地山更綠、水更清、天更藍(lán)。

隨后,華煒介紹了集團(tuán)公司近年來的總體發(fā)展情況,著重介紹了2012年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展情況。他說,在煤炭?jī)r(jià)格大幅波動(dòng)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升,在安全生產(chǎn)、民生工程、職工收入、困難職工兜底幫扶等方面也取得了斐然的成績(jī)。華煒指出,集團(tuán)公司近年來的快速發(fā)展有5個(gè)方面的主要原因:一是選擇了正確的發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略模式;二是堅(jiān)定不移的實(shí)施“振興老區(qū)”戰(zhàn)略,激發(fā)老區(qū)的發(fā)展活力;三是堅(jiān)定不移的打造煤化工,使煤化工成為我們企業(yè)的亮點(diǎn);四是深入推進(jìn)改制重組,產(chǎn)業(yè)布局更加合理,管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加順暢;五是強(qiáng)化管理,向安全管理、精細(xì)化管理要效益。

華煒總結(jié)到,集團(tuán)公司近年來堅(jiān)持“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),以煤化工為主導(dǎo),多元互補(bǔ)發(fā)展”的既定戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)體制創(chuàng)新,完善管理體制,統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作,走出了“十條”創(chuàng)新發(fā)展之路:一是走出了一條煤炭開發(fā)與清潔高效轉(zhuǎn)化的循環(huán)發(fā)展之路;二是走出了一條與一流高校、科研院所和民營(yíng)企業(yè)合作發(fā)展的新路子;三是走出了一條老企業(yè)改造與新項(xiàng)目相結(jié)合的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路;四是走出了一條產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展之路;五是走出了一條產(chǎn)業(yè)板塊化、管理專業(yè)化的體制創(chuàng)新之路;六是走出了一條企業(yè)發(fā)展,民生改善的和諧發(fā)展之路;七是走出了一條混合經(jīng)濟(jì),聚合優(yōu)勢(shì)的發(fā)展之路;八是走出了一條促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)與企業(yè)持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,支撐集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展之路;九是走出了一條對(duì)標(biāo)管理提升競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵式發(fā)展之路;十是走出了一條“一體多元,彰顯個(gè)性;和而不同、共存共榮”的文化融合之路。
集團(tuán)公司黨委副書記馬富元在動(dòng)員講話中,對(duì)中層管理人員培訓(xùn)工程實(shí)施情況進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)本次研修班全體學(xué)員提出了四點(diǎn)要求:一是珍惜機(jī)會(huì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感;二是勤于思考,潛心研讀,力爭(zhēng)取得較大的收獲;三是聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平;四是服從管理,注重自律,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互學(xué)習(xí)。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委書記、黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣宣讀了研修班管理規(guī)定。學(xué)校和學(xué)員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。(楊靜)
 

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