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       1月14日，2025年全省國資系統(tǒng)工作會議召開。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在會上就集團全力以赴穩(wěn)增長的工作實踐作了交流發(fā)言，并簽署了2025年度經營業(yè)績責任書。

張文琪指出，2024年，陜煤集團在省委、省政府的堅強領導和省國資委的有效監(jiān)管下，持續(xù)深化拓展“三個年”活動，全面落實“四種經營理念”，全力推動穩(wěn)增長部署落地見效。加速釋放產能，拓展穩(wěn)增長潛力，以實物量的增長保障了規(guī)模效益增長；加快項目建設，增強穩(wěn)增長動力，以大抓項目與抓好項目相統(tǒng)籌持續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構；加強經營管理，提升穩(wěn)增長能力，以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作的突破帶動經營質效全面提升；加力改革創(chuàng)新，激發(fā)穩(wěn)增長活力，以各項改革的高效推動和科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐為完成全年目標任務賦能蓄力。

張文琪表示，陜煤集團將認真貫徹全省國資系統(tǒng)工作會議精神，全面落實全省穩(wěn)增長、促投資工作部署，重點抓好重大項目投資管理，強化各級班子建設，注重高效內部協(xié)同發(fā)展，加強巡視巡察審計問題整改，不斷增強企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，奮力為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻新的更大力量。

以下為交流發(fā)言全文。

在全省國資系統(tǒng)工作會議上的發(fā)言

陜煤集團黨委書記、董事長 張文琪

2024年，在省委省政府的堅強領導和省國資委的有效監(jiān)管下，陜煤持續(xù)深化拓展省委“三個年”活動，全面落實集團“四種經營理念”，全力推動穩(wěn)增長部署落地見效。全年實現營收5064億元（經省國資委同意，從10月開始，陜煤不再合并省物流集團），利潤452億元，工業(yè)總產值3057億元，分別同比增長8.3%、5.2%和0.5%，完成投資312億元，固定資產投資同比增長4%，上繳稅費494億元，安全環(huán)保穩(wěn)定工作平穩(wěn)向好，為全省經濟穩(wěn)增長作出了積極貢獻。

一是加速釋放產能，拓展穩(wěn)增長潛力。統(tǒng)籌穩(wěn)增保供“兩個支撐”，全力以赴穩(wěn)增長，生產煤炭2.52億噸，創(chuàng)歷史新高。生產化工產品1935萬噸，粗鋼1102萬噸，發(fā)電566億度，以實物量的增長保障了規(guī)模效益增長。落實中國—中亞峰會交流成果，積極拓展國內國際“兩個市場”，簽訂高端采煤機、鉀鹽采礦機、攤鋪機出口訂單157臺，液壓支架、刮板機、核電站水處理設備出口實現“零”的突破，聚烯烴、碳纖維等產品出口70多個國家和地區(qū)，產品出口收入同比增長128%，為完成全年穩(wěn)增長目標任務奠定了堅實基礎。

二是加快項目建設，增強穩(wěn)增長動力。堅持大抓項目與抓好項目相統(tǒng)籌，堅持重大項目主要負責人牽頭、專班推進。投資1760億元的榆林化學二期項目正式開工，獲取主導開發(fā)新疆30億噸煤礦及下游轉化項目，使集團歷經10年再獲新的煤炭資源，投資500億元的6個大容量、高參數、低能耗燃煤發(fā)電項目穩(wěn)步推進，同時今年謀劃99個項目，總投資4100億元，推動產業(yè)發(fā)展更加協(xié)同。吉爾吉斯中大石油項目復工復產后連續(xù)9個月盈利，實現利潤4050萬元，投資12億元的二期升級改造項目將在年底建成。世界最長、全球唯一的神渭管道項目年輸送原煤突破1000萬噸，首次達到設計生產能力并實現了扭虧為盈。集團首臺2×1000MW機組益陽電廠三期項目實現單機投運。世界首臺低熱值煤660兆瓦CFB項目一號機組并網發(fā)電。戰(zhàn)新產業(yè)投資占比達到40.5%，新產品產值同比增長35.6%，項目投資更加聚焦主業(yè)，產業(yè)結構進一步優(yōu)化。

三是加強經營管理，提升穩(wěn)增長能力。以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作為突破，帶動全局工作提升。67個重點項目概算節(jié)支54億元、節(jié)支率7.3%，48個重點項目招標節(jié)支10.1億元、節(jié)支率3.9%。治理虧損企業(yè)62戶，減虧33.9億元。梳理出“三無”企業(yè)110戶，累計出清50戶。噸煤、噸鋼、度電及各類化工產品加權成本，在2023年節(jié)約下降的基礎上，2024年再降2.3%、9.3%、2.1%和3.6%，為集團創(chuàng)效超過70億元。完成內部協(xié)作540億元，同比增長25%。清理長期欠款64.2億元，盤活閑置資產84.6億元，退出非主業(yè)金融投資91.3億元。授信規(guī)模從6002億元增加到8005億元，資產負債率64.3%，創(chuàng)歷史新低，集團總部存量帶息融資余額較年初減少155.6億元，加權融資成本2.5%，較年初減少42個BP，全年減少財務費用19億元，連續(xù)兩年實現下降，融資成本和債務風險全面降低，經營質效全面提升。

四是加力改革創(chuàng)新，激發(fā)穩(wěn)增長活力。用1個月時間完成集團總部的“三定”改革，部門設置由20個調整到16個，定編人數減少34人，降幅16.8%。以上率下推動二級企業(yè)“三定”改革，全集團計劃部門設置減少到575個，降幅10.7%，人員編制壓減到4481人，降幅13.1%，中層管理人員職數減少到1142人，降幅16.6%，推動“三定”改革落地見效。充分發(fā)揮上市平臺作用，陜西煤業(yè)以157億元的評估價收購電力資產，資產增值率達到50.3%，提高集團資產證券化水平，為煤電項目投資奠定資金基礎。成立投資管理公司，將善美基金、善美保理和融資租賃納入統(tǒng)一管理，更好控制風險、增強協(xié)同。9個科研項目獲得省科技進步獎，其中450米超長智能采煤技術裝備項目獲省科技進步一等獎，10米超大采高智能采煤技術裝備項目獲得中煤協(xié)會唯一特等獎，更好發(fā)揮全省科技創(chuàng)新“一企”標桿作用。

陜煤將認真貫徹本次會議精神，全面落實全省穩(wěn)增長、促投資工作部署，今年集團重點抓好重大項目投資管理，強化各級班子建設，注重高效內部協(xié)同發(fā)展，加強巡視巡察審計問題整改，不斷增強企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，奮力為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻新的更大力量。