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近日，公司組織開展了以“黨建引領生產—狠抓干部作風建設、助力公司高質發(fā)展”為主題的工作推進會。會議由第二黨支部書記主持，公司領導、項目管理部主任及總承包項目各專業(yè)經理參加。

學理論 轉作風

公司領導帶領黨員干部認真學習黨的二十大報告。大家一致認為，這是一份全面闡述過去5年工作和新時代10年偉大變革求真務實的報告；這是一份閃耀著馬克思主義真理光芒、具有深刻歷史洞察力、重要理論引領力、強大實踐指導力的報告；這是一份全面擘畫未來、描繪中華民族偉大復興光輝前景的報告，必將鼓舞和動員全黨全國各族人民在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，奮力譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化國家嶄新篇章。

抓支部 強作風

為促進黨建與生產經營深度融合，支部書記表示黨員干部能夠堅持三會一課、主題黨日等日常學習活動，號召大家要向先進典型學習，強化黨員的先鋒模范意識，要堅持抓好黨員干部的自身建設，提高黨員干部思想政治素質、業(yè)務技術素質，做到“又紅又?！?。

學制度 降風險

為確保公司伊吾氫能項目、宣東項目有序推進，公司領導就黨建引領生產提出三點要求：一是要發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，激發(fā)生產活力。二是發(fā)揮文化優(yōu)勢，凝聚正能量。三是要發(fā)揮黨建優(yōu)勢，拓展影響力。同時結合項目前期編制的《項目廉政制度》、《項目風險分析與對策》等文件，詳細講解了風險防控與廉潔從業(yè)的辯證關系，項目人員轉作風、防風險意識得到加強。

講方法 推進度

會上就項目生產推進問題展開了熱烈的討論，從項目總體安排、人員物資到管道鋪設、設備材料都進行了詳細的討論，各主要負責人針對項目進度問題各抒己見，經過充分的意見交換，思想碰撞后得出了合理的方案，方案有力解決了項目進度滯后的問題。大家一致認為“黨建引領生產”這樣的討論方式不僅能夠讓我們從心底感受到黨組織的溫暖，更能激發(fā)大家對工作的熱情。

公司領導強調要以作風建設專項行動為契機，把黨建和生產經營有機地結合在一起，要把“不作為、慢作為、亂作為”的苗頭壓住，把“想干、敢干、能干”氛圍烘托起來。同時對部分群眾做了思想工作，號召大家積極向黨組織靠攏，要求各項目、各部門黨員干部要把“黨建引領生產”的好做法堅持下去，切實為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。