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勝幫科技股份有限公司熱解啟動工程項目部于2020年10月31日在現(xiàn)場辦公區(qū)隆重舉行榆林化學1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目熱解啟動工程“攻堅克難 決勝磨煤、兩器框架11月30日封頂”動員大會。勝幫科技股份有限公司項目經(jīng)理艾坤玉做動員講話；中國化學第三工程建設有限公司陜西分公司經(jīng)理歐陽寧經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言；榆林化學公司熱解啟動工程項目項目經(jīng)理劉振虎經(jīng)理做總結(jié)講話。大會圓滿成功并簽訂目標責任書。

粉煤熱解裝置是熱解啟動工程項目的核心，也是技術(shù)難點和施工難點所在。磨煤框架總高70m，其中混凝土框架53.5m，砼總量約12000立；兩器區(qū)域，框架林立，其中沉降器框架為10層54m混凝土框架。施工工作量大，交叉施工嚴重。但是，中化三建充分發(fā)揚“鐵軍”精神，精心組織，在榆林化學公司、120項目部的領導和支持下，與勝幫公司密切配合，克服種種不利因素，奮力前行。磨煤框架5月25日完成基礎墊層澆筑，截止2020年10月30日正在完成主體37m層施工。但是，我們也要充分認識到目前形勢的嚴峻性，留給整個磨煤和兩器主體框架施工的工期僅有一個月。如果磨煤框架和兩器框架在今年無法順利封頂，將直接影響到整個粉煤熱解裝置的順利中交和熱解啟動工程項目的成敗。

為保證目標順利實現(xiàn)，大會提出如下要求：

一、加強管理，嚴密組織，追趕進度

為確保磨煤、兩器框架按時完成施工節(jié)點任務，成立了專項攻堅小組，以“11月30日”砼框架封頂為目標，按照層、軸線、部位、工序?qū)⒐こ塘糠纸獾饺?，每?7：00由總包單位組織監(jiān)理單位、業(yè)主對每日工作完成情況現(xiàn)場驗收，每天18：10組織業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位召開專題對接會，通報當日計劃執(zhí)行情況，分析偏差情況。針對偏差情況，要求施工單位拿出糾偏措施，必須在第二天趕回滯后的工作。

二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在施工質(zhì)量上，施工單位要加強質(zhì)量控制、落實三檢制，總包單位及監(jiān)理單位嚴把質(zhì)量關，確保工程施工質(zhì)量。充分發(fā)揮各級質(zhì)量管理體系作用同時靠前管理、靠前指揮，確保每道工序都能連續(xù)進行，為1130保質(zhì)保量封頂保駕護航。

三、文明施工，預防事故，安全第一

安全施工事關重要，關系到每位施工人員的生命安全與健康，我們必須加強現(xiàn)場施工安全工作。特別是冬季施工，危險因素增多，各家施工單位應提高安全碰頭會質(zhì)量，做好冬季施工安全注意事項，配備冬季勞動防護用品，防滑鞋、防滑手套、防滑、防凍設施等；施工現(xiàn)場要排除積水，防止現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰；個人做好保暖防凍，寒冷時節(jié)外表皮膚脆化，極易被刮破碰傷。同時，做好隱患排查，預防各類事故的發(fā)生，確保施工安全。

這次大會，既是一次項目建設的督辦會、推進會，也是攻堅克難，決勝磨煤、兩器框架工程11月30日完美收官的承諾會、誓師會。通過這次大會的成功召開，全體參戰(zhàn)人員統(tǒng)一思想，迅速形成了大干氛圍。各級管理人員及現(xiàn)場作業(yè)層各自發(fā)揮主觀能動性，積極在人力組織、施工工藝優(yōu)化、工序深度交叉、物資保障、材料運輸?shù)确矫娅I計獻策。全力保證1130封頂目標。

鐵軍奮發(fā)擔重任 劈斬荊棘樹豐碑。

我們堅信在榆林化學公司的堅強領導和大力支持下，在北京華夏監(jiān)理公司的監(jiān)督和幫助下、在勝幫科技股份有限公司的精心組織和督促下、在中化三建公司全體參建人員的共同努力下，攻堅克難、砥礪前行、確保11月30日封頂目標順利完成。